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Consultoria Estratégica & Outsourcing

CEO Grupo Consultoria

março 5, 2015

O que são Belts?

A formação de um Belt visa resolver os problemas crônicos da empresa – aquelas para os quais ninguém consegue encontrar uma solução e não estão alinhados ao objetivo e desenvolvimento das organizações.

Para isso, os Belt’s precisam ter algumas características fundamentais:

Raciocínio crítico, perguntar, perguntar e perguntar. Essa é a principal forma de levantar o maior número possível de informações sobre o problema e transformá-los em conhecimento.

Habilidades técnicas, incluem experiência em áreas específicas, (Informática, Dinâmica de Apresentação, Domínio de Estatística e Conhecimento do Processo. A combinação dessas habilidades permite analisar profundamente o problema e encontrar as soluções ideais.

Habilidades de relacionamento, o Belt deve saber se comunicar, trabalhar bem em equipe, ter capacidade de liderar, motivar e envolver outros profissionais. Precisa também saber, quando necessário, transmitir conhecimentos técnicos para pessoas que não têm a mesma formação que ele.

A classificação por faixas de treinamentos:

White ou Yellow Belt:

white

Fonte: blog.viatreina.com.br

yellow

Fonte: blog.viatreina.com.br

 

Capacitação Inicial :

  1. Iniciação no uso de ferramentas e metodologias de análise
  2. Forte foco operacional nas etapas do (DMAIC) para consolidar as melhorias
  3. Envolvimentos em times de melhorias gerais e redução de perdas
  4. Incentivos e reconhecimento aos participantes das equipes
  5. Foco na Identificação de talentos

Green Belt:

 

Fonte: shutterschock.com

Fonte: shutterschock.com

Capacitação Intermediária: 

  • Execução de projetos de maior complexidade dentro da sua área de atuação
  • Uso de ferramentas estatísticas e metodologia para solução de problemas
  • Identificação de futuros Líderes (aumento do nível de exposição)

Black Belt

Fonte: myfamilymartialarts.com

Fonte: myfamilymartialarts.com

Capacitação Avançada:

  • Projetos mais complexos e com reflexo diretos na estratégia
  • Habilidades de relacionamento e negociação
  • Habilidades para execução de projetos com conflitos entre áreas

Master Black Belt:

Fonte: insecureid.com

Fonte: insecureid.com

Capacitação  para apoio e suporte:

São profissionais que atuam em tempo integral como mentores dos Black e Green Belts e que assessoram a alta liderança. 

Fonte: http://blog.viatreina.com.br/o-que-sao-belts/

Autor: Francisco Costa – Master Black Belts

março 4, 2015

Seis Sigma, o que é?

Seis Sigma, o que é? É o processo estável com 3,4 defeitos por milhão

É uma métrica de Metodologia da Gestão da Qualidade de 1 a 6 Sigma que admite que na escala máxima do 6 sigma qualquer processo estável possua apenas 3,4 defeitos por milhão de oportunidades, é como por exemplo faltar energia elétrica durante 1 hora a cada 34 anos.

Fonte: advanceconsultoria.com

Fonte: advanceconsultoria.com

 

O Programa 6 Sigma que é implantado nas organizações tem o objetivo de fazer com que as Empresas ofereçam produtos de qualidade de referência para o mercado buscando ao mesmo tempo o zero defeito e ausência de variações ao longo do tempo,  garantindo a satisfação dos clientes e processos mais estáveis.

O programa 6 Sigma foi criado na Motorola em 1987 com foco redução de defeitos na manufatura, Apoiados pela Six Sigma Academy e Ph.D. Mikel Harry foi estruturada uma Metodologia para resolução de problemas que utilizou as ferramentas clássicas da qualidade e como inovação trouxe também a Estatística avançada para análise, solução e decisão sobe problemas de manufatura.

Fonte: claseejecutiva.cl

Fonte: claseejecutiva.cl

Porém grande parcela do “boom” do Seis Sigma deve-se a sua implantação na GE – General Electric – liderada Ex-CEO Jack Welch que conseguiu por durante mais de 20 anos lucros anuais na casa de 2 dígitos percentuais.

Fonte: carlosirizarry.com

Fonte: carlosirizarry.com

Outro Ex-CEO que utilizou o seis Sigma como ferramenta de Gestão para alavancar resultados foi Larry Bossidy, que presidiu a Honeywell e através do seu Best Seller “Execução” em parceria com Ram Charam conta em detalhes os passos para implantação eficaz de Gestão de resultados.

O Seis Sigma que tem como principal característica a condução de projetos sem investimentos alinhados aos objetivos e estratégias da organização com forte vínculo ao retorno financeiro.

Fonte: Castlequality.com

Fonte: Castlequality.com

No Brasil além das grandes organizações como Petrobrás, Braskem, AMBEV, Itaú, Whirlpool, Nestlé e Votorantim a maior parte das Empresas utiliza o seis sigma no seu sistema de Gestão integrado como principal ferramenta para melhoria dos processos, aumento da rentabilidade e descoberta de novos talentos.

Fonte: http://blog.viatreina.com.br/o-que-e-seis-sigma/#more-16

Autor: Francisco Costa – Master Black Belts